Sprint là một khoảng thời gian ngắn, có giới hạn thời gian—thường từ một đến bốn tuần—trong đó nhóm Scrum làm việc để hoàn thành một lượng công việc nhất định. Đây là một thực tiễn cốt lõi của quản lý dự án linh hoạt và phương pháp Scrum.

Mỗi chu kỳ phát triển (sprint) bắt đầu bằng việc lập kế hoạch sprint, trong đó nhóm chọn các hạng mục từ danh sách công việc tồn đọng của sản phẩm để hoàn thành. Các cuộc họp giao ban hàng ngày theo dõi tiến độ. Sprint kết thúc bằng một buổi đánh giá và tổng kết. Sprint cho phép phát triển lặp đi lặp lại, phản hồi nhanh chóng và cải tiến liên tục.

Điểm chính

• Thời gian làm việc ngắn, có thời hạn cố định
• Đây là cốt lõi của Scrum và Agile.
• Bao gồm lập kế hoạch, họp nhóm hàng ngày, đánh giá và tổng kết.
• Cho phép phát triển lặp đi lặp lại