Os veículos só geram lucro quando estão em movimento produtivo. A gestão de frotas consiste na supervisão dos veículos próprios ou alugados de uma empresa, abrangendo a aquisição, manutenção, utilização, combustível, conformidade e desempenho dos motoristas.

Os sistemas telemáticos registam a localização, o tempo de inatividade, as travagens bruscas e os códigos de diagnóstico. Os planos de manutenção visam prevenir avarias sem excesso de serviços. O encaminhamento e o balanceamento de cargas mantêm os ativos produtivos, respeitando as normas de horas de serviço.

O custo por quilómetro, a disponibilidade dos veículos e os indicadores de segurança orientam as decisões sobre a substituição e o dimensionamento da frota. A externalização da gestão de frotas é comum entre as empresas que preferem concentrar-se nas suas operações principais. Quer seja mantida internamente ou externalizada, uma gestão de frotas disciplinada afeta diretamente a fiabilidade das entregas e a margem operacional.

• Supervisão dos ativos dos veículos e da sua operação.
• Abrange a manutenção, utilização, combustível e conformidade.
• Utiliza a telemática para visibilidade em tempo real.
• Medido pelo custo, disponibilidade e segurança.