Los vehículos solo generan ingresos cuando se desplazan de forma productiva. La gestión de flotas consiste en la supervisión de los vehículos propios o arrendados de una empresa, abarcando la adquisición, el mantenimiento, la utilización, el combustible, el cumplimiento de la normativa y el rendimiento de los conductores.

Los sistemas telemáticos informan sobre la ubicación, el tiempo de inactividad, las frenadas bruscas y los códigos de diagnóstico. Los programas de mantenimiento buscan prevenir averías sin sobrecargar los equipos. La asignación de rutas y la optimización de la carga mantienen la productividad de los activos, respetando las normas sobre las horas de servicio.

El costo por milla, la disponibilidad de vehículos y los indicadores de seguridad guían las decisiones sobre reemplazo y dimensionamiento de la flota. La externalización de la gestión de flotas es común entre las empresas que prefieren centrarse en sus operaciones principales. Ya sea que se gestione internamente o se subcontrate, una gestión de flotas disciplinada afecta directamente la confiabilidad de las entregas y el margen operativo.

• Supervisión de los activos vehiculares y su funcionamiento.
• Cubre el mantenimiento, la utilización, el combustible y el cumplimiento normativo.
• Utiliza la telemática para una visibilidad en tiempo real.
• Medido por costo, disponibilidad y seguridad