Les véhicules ne génèrent des revenus que lorsqu'ils sont utilisés de manière productive. La gestion de flotte consiste à superviser les véhicules appartenant à une entreprise ou loués par celle-ci, notamment l'acquisition, l'entretien, l'utilisation, le carburant, la conformité réglementaire et les performances des conducteurs.

Les systèmes télématiques transmettent la localisation, le temps d'inactivité, les freinages brusques et les codes de diagnostic. Les programmes de maintenance visent à prévenir les pannes sans interventions excessives. L'attribution des itinéraires et l'adéquation des charges optimisent la productivité des véhicules tout en respectant la réglementation relative aux temps de conduite et de repos.

Le coût au kilomètre, la disponibilité des véhicules et les indicateurs de sécurité orientent les décisions relatives au remplacement et à la taille de la flotte. L'externalisation de la gestion de flotte est courante chez les entreprises qui privilégient leurs activités principales. Qu'elle soit gérée en interne ou sous-traitée, une gestion rigoureuse de la flotte influe directement sur la fiabilité des livraisons et la marge opérationnelle.

• Supervision du parc automobile et de son fonctionnement
• Couvre l'entretien, l'utilisation, le carburant et la conformité
• Utilise la télématique pour une visibilité en temps réel
• Mesuré selon le coût, la disponibilité et la sécurité