所属することよりも、何かを築き上げることを好む人もいる。起業とは、現在自分がコントロールできる資源を超えた機会を追求することであり、通常は不確実な状況下で新たな事業を立ち上げ、成長させることによって実現される。

企業内起業とは、満たされていないニーズを特定し、チームと資金を編成し、様々な製品やサービスを試行錯誤し、成功したものを規模拡大していくプロセスです。失敗のリスクは確かに存在しますが、同時に大きな影響力と報酬を得られる可能性も秘めています。企業内起業は、既存企業内で同様の行動様式を適用するものです。

成功する起業家は、機会を見極める能力と規律ある実行力、そして当初の計画と矛盾する証拠が出てきた場合に柔軟に対応できる能力を兼ね備えている。資本、メンター、顧客といったエコシステムが、どれだけのベンチャー企業が設立され、どれだけの企業が存続するかを左右する。

• 不確実性の下での機会の追求
• ベンチャー企業の設立、実験、規模拡大を含む。
• スタートアップ企業にも大企業にも適用可能
• ビジョンとエビデンスに基づいた適応のバランスを取る